竹家莊避風(fēng)塘加盟詳情
竹家莊避風(fēng)塘是一家奶茶食品文化開發(fā)和經(jīng)營的公司。也是國內(nèi)較早從事奶茶行業(yè)的公司。公司對(duì)奶茶行業(yè)有著前瞻性的市場(chǎng)定位，將品牌文化和產(chǎn)品特性不斷結(jié)合，貼近了市場(chǎng)的發(fā)展需求，獲得了消費(fèi)者和加盟商的廣泛認(rèn)同。品牌市場(chǎng)價(jià)值的關(guān)鍵在于公司完整的運(yùn)作技術(shù)管理優(yōu)勢(shì)，和強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力。Q(品質(zhì))S(服務(wù))C(衛(wèi)生)V(價(jià)值)標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量體系的執(zhí)行，規(guī)范了產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。
竹家莊避風(fēng)塘以降低加盟經(jīng)營難度為己任，公司對(duì)加盟商進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，項(xiàng)目總監(jiān)驗(yàn)收簽字后，方可開店經(jīng)營。公司將在全國招募加盟商和代理商，授予特許經(jīng)營權(quán)和VIS商標(biāo)使用權(quán)。為加盟商提供全面的技術(shù)培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化操作流程(包括產(chǎn)品質(zhì)量、店面經(jīng)營管理等)，讓每一家品牌店的口感和品質(zhì)，從而減少加盟商的創(chuàng)業(yè)和日常管理負(fù)擔(dān)。在后期的跟蹤管理服務(wù)中，為加盟商提供產(chǎn)品的更新和新品的開發(fā)，使加盟店不因季節(jié)等客觀因素而影響加盟。公司秉承“專注品質(zhì)，誠信共贏”的發(fā)展理念，為中小創(chuàng)業(yè)者提供務(wù)實(shí)可靠的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，并為加盟商帶來可觀的加盟前景。
幾年來，竹家莊避風(fēng)塘不斷研發(fā)產(chǎn)品、更新形象、完善企業(yè)經(jīng)營理念，從單店經(jīng)營模式轉(zhuǎn)向自營連鎖與加盟連鎖相結(jié)合，不斷的將時(shí)尚的訊息從時(shí)尚之都帶向全國，18元/位的歡樂平時(shí)價(jià)格和24小時(shí)消費(fèi)避風(fēng)塘加盟茶樓消費(fèi)特征已經(jīng)被大多數(shù)的消費(fèi)者所接受。
竹家莊避風(fēng)塘加盟優(yōu)勢(shì)
1、品牌形象支持：統(tǒng)一的店面形象設(shè)計(jì)，正牌形象值得消費(fèi)者信賴。
2、物資設(shè)備采購支持：公司全面協(xié)助合作商選購合格的設(shè)備和物料。
3、培訓(xùn)計(jì)劃：公司提供全面、系統(tǒng)化的培訓(xùn)，如運(yùn)營、裝修、銷售、廣告促銷等各方面。
4、產(chǎn)品研發(fā)支持：公司不斷分析市場(chǎng)的需求，研發(fā)新的產(chǎn)品，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
5、管理運(yùn)營支持：總部有專業(yè)的人員為合作商提供營運(yùn)支持、市場(chǎng)巡查和遠(yuǎn)程服務(wù)等幫助。
6、選址裝修支持：總部協(xié)助合作商進(jìn)行選址，對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r進(jìn)行分析和規(guī)劃。
7、市場(chǎng)保護(hù)支持：總部建立區(qū)域保護(hù)制度，提高/增加合作區(qū)域內(nèi)合作商擁有單獨(dú)經(jīng)營權(quán)，維護(hù)合作商的利益。
8、跟蹤服務(wù)支持：總部派出專業(yè)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行跟蹤式的上門指導(dǎo)，解決合作商在經(jīng)營過程中遇到的問題。
9、科學(xué)退出：如果合作商的經(jīng)營合同到期，決定終止合作關(guān)系
竹家莊避風(fēng)塘加盟流程
一、電話咨詢竹家莊避風(fēng)塘企業(yè)方；
二、達(dá)成意向后前往竹家莊避風(fēng)塘公司實(shí)地考察；
三、尋找適合竹家莊避風(fēng)塘加盟店鋪；
四、簽署竹家莊避風(fēng)塘加盟合作意向書；
五、交納加盟費(fèi)用；
六、竹家莊避風(fēng)塘公司擇日前往考察；
七、加盟商簽訂賣場(chǎng)租約；
八、公司根據(jù)店鋪情況設(shè)計(jì)裝修圖與陳列圖；
九、加盟商進(jìn)行店鋪裝修公司協(xié)助策劃、培訓(xùn)、配貨、宣傳等開業(yè)籌備；
十、開店并反饋網(wǎng)站客服開店成功；
十一、經(jīng)營并成為老板，開店。
