1.門店選址
根據(jù)加盟商提供的店面信息與數(shù)據(jù)資料，遠(yuǎn)程評估或?qū)嵉匾?guī)劃的方式，結(jié)合公司運(yùn)營中心大數(shù)據(jù)與行業(yè)穩(wěn)定性，評估開店的可能性，再加入門店對應(yīng)經(jīng)營指標(biāo)和營銷規(guī)劃，形成評估及規(guī)劃報(bào)告，為加盟店提供經(jīng)營思路和運(yùn)營方向。
若加盟商尚未有意向店面或已確定店面，公司同樣可派遣相關(guān)人員去往開店區(qū)域?qū)ふ液线m的店鋪。
A.遠(yuǎn)程評估：加盟商需提供一個(gè)或以上的店面信息與數(shù)據(jù)資料，包括門店面積、租金、押金、付款周期、轉(zhuǎn)讓費(fèi)（進(jìn)場費(fèi)）、裝修期（免租期）、門店定位（具體地址）等，交由運(yùn)營中心市場分析師進(jìn)行評估，形成評估及規(guī)劃報(bào)告；
B.實(shí)地規(guī)劃：公司總部派遣運(yùn)營中心市場分析師到加盟商開店區(qū)域進(jìn)行實(shí)地規(guī)劃，加盟商負(fù)責(zé)帶領(lǐng)市場分析師在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行店面測量、市場調(diào)研等工作，確認(rèn)商圈環(huán)境、消費(fèi)水平、購買群體、民風(fēng)民俗、行業(yè)競爭等因素，形成系統(tǒng)、規(guī)劃方案。
C.協(xié)助找店：現(xiàn)公司已與、中原、合富等商業(yè)地產(chǎn)巨頭達(dá)成資源共享型戰(zhàn)略合作，形成了自有“智慧房源庫”。
2.裝修設(shè)計(jì)
A.圖紙?jiān)O(shè)計(jì)：公司總部運(yùn)營中心派遣市場分析師前往門店所在地，測量門店具體尺寸（門寬、縱深、層高、立柱隔擋等），現(xiàn)場核對后發(fā)至總部設(shè)計(jì)師。設(shè)計(jì)師會在2小時(shí)之內(nèi)出具平面布置圖，確定收銀臺、貨架、配套設(shè)施、零售區(qū)、體驗(yàn)區(qū)及DIY區(qū)等設(shè)置，并交由客戶確認(rèn)。確認(rèn)無誤后在3-5個(gè)工作日內(nèi)，出具3D效果圖（整體燈光、顏色、風(fēng)格等）、陳列布局圖（美陳序列、銷售動(dòng)線等）和線路施工圖（強(qiáng)電、弱電、網(wǎng)線、管道、給排水、消防等），確認(rèn)完畢后動(dòng)工裝修。
B.裝修跟進(jìn)：設(shè)計(jì)師將全套圖紙發(fā)給加盟商后，落實(shí)吊頂、格柵、隔層、墻面、燈光、門頭招牌等細(xì)節(jié)處的用料及配色。雙方溝通預(yù)估完工時(shí)間，以便后續(xù)環(huán)節(jié)的正常銜接。一旦動(dòng)工后，及時(shí)跟客戶溝通反饋，門店裝修有條不紊地進(jìn)行。
3.選品搭配
A.首批配貨：針對合作客戶，公司總部運(yùn)營中心擁有多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)配貨師，能夠結(jié)合客戶門店實(shí)際情況（商圈、消費(fèi)、客群、行業(yè)等因素），以及行業(yè)商品流通趨勢，提供細(xì)致選品指導(dǎo)。在確認(rèn)配貨信息后，移交倉儲基地，確定發(fā)貨時(shí)間。省時(shí)、省心、省力，解決加盟商的選品難題。
B.后期補(bǔ)貨：后期合作中，配貨師會根據(jù)門店實(shí)際經(jīng)營銷售情況，提供商品補(bǔ)充和種類的建議，為門店輸出爆款、暢銷、高利、潛力、形象等各類商品。與此同時(shí)，公司的新零售運(yùn)營管理系統(tǒng)，也會為加盟店提供“一鍵補(bǔ)貨”功能，根據(jù)門店進(jìn)銷存數(shù)據(jù)報(bào)表，生成暢銷產(chǎn)品補(bǔ)貨單，供加盟商參考。
4.陳列布局
合作成功后，公司總部運(yùn)營中心的營運(yùn)督導(dǎo)會結(jié)合“人、貨、場”三項(xiàng)指標(biāo)，以駐店現(xiàn)場指導(dǎo)的方式，針對加盟商進(jìn)行動(dòng)線規(guī)劃、商品陳列、場景設(shè)置等方面的協(xié)助。
5.營銷策劃
公司總部運(yùn)營中心在加盟店開業(yè)前中后階段，皆會根據(jù)門店的日常需求，提前10-15天提供相關(guān)營銷策劃指導(dǎo)方案，包括開業(yè)大促、品牌會員日、節(jié)假日活動(dòng)、非節(jié)假日活動(dòng)、店慶、品牌周年慶、商業(yè)聯(lián)盟等定期或不定期方案，并且設(shè)計(jì)好專題宣傳單頁、活動(dòng)展架、易拉寶、海報(bào)、卡項(xiàng)等源文件。
同時(shí)，為促進(jìn)門店業(yè)績增長，總部鼓勵(lì)門店提出相關(guān)營銷活動(dòng)建議，并結(jié)合實(shí)際情況提供對應(yīng)支持。
6.線上支持
在新零售的指導(dǎo)背景下，公司總部開發(fā)出“雙線電商平臺”，由點(diǎn)到面，為單一實(shí)體門店提供線上體系的建設(shè)和升級服務(wù)。
A.自媒體O2O：以微信商城和小程序?yàn)檩d體，建立線上到線下的購買配送機(jī)制，總部負(fù)責(zé)端口對接、商城設(shè)計(jì)、商品上架、圖片美化、素材整理、資訊更新、促銷通知、會員信息等系列服務(wù)，門店只需要接手訂單收發(fā)和財(cái)務(wù)結(jié)算環(huán)節(jié)。
B.品牌旗艦O2O：以天貓、等大型電商平臺為載體，涵蓋總部全系列產(chǎn)品，由總部負(fù)責(zé)整體運(yùn)營和訂單接收，根據(jù)消費(fèi)者收貨地址安排加盟店就近配送，實(shí)現(xiàn)線上陌生客戶到線下實(shí)體會員的轉(zhuǎn)化，共享品牌利益。
7.常規(guī)培訓(xùn)體系
A.現(xiàn)場基礎(chǔ)培訓(xùn)：加盟商簽約成功后，可選擇在公司總部商學(xué)院進(jìn)行前期基礎(chǔ)培訓(xùn)，包括產(chǎn)品知識、系統(tǒng)操作、運(yùn)營思路等；
B.遠(yuǎn)程運(yùn)營培訓(xùn)：加盟店在后期經(jīng)營過程中若發(fā)現(xiàn)難點(diǎn)或問題，可直接聯(lián)系總部運(yùn)營中心，電話、視頻、遠(yuǎn)程協(xié)助等方式，在1小時(shí)內(nèi)響應(yīng)并解決；
C.駐店指導(dǎo)培訓(xùn)：總部與加盟商確定到貨時(shí)間與開業(yè)時(shí)間后，根據(jù)運(yùn)營進(jìn)度表派遣營運(yùn)督導(dǎo)至當(dāng)?shù)?，對門店負(fù)責(zé)人和員工進(jìn)行貨品陳列、系統(tǒng)操作、卡類推廣、導(dǎo)購銷售、收銀POS、防盜防損、宣傳引流、活動(dòng)執(zhí)行等。
8.深化培訓(xùn)體系
A.督導(dǎo)定期巡店：總部運(yùn)營中心全體營運(yùn)督導(dǎo)會在不同周期巡查全國各門店，了解門店經(jīng)營狀況，進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和糾錯(cuò)，確保加盟店正常運(yùn)營。
B.季度交流會：每季度總部對全國不同區(qū)域加盟店店長進(jìn)行統(tǒng)一集訓(xùn)，集訓(xùn)內(nèi)容包括店面日常運(yùn)營問題處理、行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢、行業(yè)新資訊等等，讓門店時(shí)刻了解行業(yè)動(dòng)態(tài)；此外互相溝通交流，學(xué)習(xí)門店的經(jīng)營理念和營銷手段。
C.年度品牌論壇：公司總部每年會邀請全國各地加盟商開辦年度品牌論壇，表彰門店，激勵(lì)落后門店，提供年終獎(jiǎng)勵(lì)。
9.商品迭代
公司總部直采團(tuán)隊(duì)會根據(jù)門店實(shí)際進(jìn)銷存數(shù)據(jù)，結(jié)合當(dāng)下行業(yè)暢銷產(chǎn)品進(jìn)行商品的更新迭代，每月提供50-200款迭代產(chǎn)品，從根源上迎合消費(fèi)者的實(shí)際需求。
10.倉儲運(yùn)輸
istudio品牌倉儲基地?fù)碛猩先f平米實(shí)際倉儲面積，以及實(shí)時(shí)庫存額，并且與全國物流百強(qiáng)企業(yè)合作，其網(wǎng)點(diǎn)分布廣泛，基本涵蓋全國所有大中小城市。
11.物料支持
公司總部免費(fèi)為加盟商提供收銀系統(tǒng)、打印機(jī)、掃描槍、購物筐、購物袋、工服、海報(bào)、展架、會員卡、儲值卡、開業(yè)禮包等開店用品，實(shí)現(xiàn)整店輸出。
12.售后服務(wù)
istudio為加盟商提供7×12小時(shí)的365天溝通反饋渠道，確保掌握門店信息，解決加盟商的后顧之憂！
