書香門第加盟詳情
書香門第酒店管理有限公司由朱巍先生創(chuàng)立于2003年8月，是一家借鑒國際主題酒店的經(jīng)營理念，又飽含儒家文化之底蘊，具有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌的主題連鎖酒店。酒店以“斯是陋室、唯吾德馨”為境界，融合“品味生活、體驗文化”的現(xiàn)代生活理念，倡導“恬淡中和、翰墨飄香”的蘇州人文精神，體現(xiàn)“靜室雅居、小橋流水”的古韻遺風，是繁華都市中寧靜致遠的一方凈土。
自公司2003年8月開創(chuàng)“書香門第”公司針對不同層次的消費群體，形成了高、中、低三個不同檔次的系列品牌主題連鎖酒店——“書香世家”、“書香門第”、“書香人家”。在系列品牌的特色經(jīng)營中倡導“溫、良、恭、儉、讓、誠、信、智、勇、實”的經(jīng)營服務理念，為每位來賓提供個性化和超值服務。
2006年8-10月，書香門第先后獲得“2006年蘇州市服務質(zhì)量獎”、“2006年國內(nèi)企業(yè)形象單位”、“十佳創(chuàng)意酒店”、“亞洲品牌創(chuàng)立獎”、“國內(nèi)具有成長力服務品牌企業(yè)”、“國內(nèi)創(chuàng)立型示范企業(yè)”等榮譽稱號；酒店品牌創(chuàng)始人朱巍先生也榮獲“國內(nèi)自主創(chuàng)立與品牌建設行業(yè)新聞人物”、“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)先鋒”、“亞洲品牌創(chuàng)立人物獎”和“國內(nèi)品牌文化建設杰出貢獻人物”等獎項。
（1）目標定位：在對外部環(huán)境分析和對企業(yè)內(nèi)部綜合分析的基礎上，從未來發(fā)展的可能性和現(xiàn)實發(fā)展的可行性角度出發(fā)，對“書香”系列品牌的發(fā)展目標予以定位，將發(fā)展目標分為企業(yè)總體戰(zhàn)略目標、階段發(fā)展目標。3-5年內(nèi)，采用標準化運行和復制經(jīng)營，在華東線的一二類城市打造30-50家具有“差異化、獨特性、文化味、親和力”的主題連鎖酒店。
?。?）“書香”總體發(fā)展方向：發(fā)展成在主題文化連鎖酒店自主創(chuàng)立領域在乃至長三角區(qū)域有一律話語權(quán)影響力、以“書香”系列品牌的連鎖酒店為核心業(yè)務的酒店集團，包括：
A、“書香世家”發(fā)展方向：會所酒店。
B、“書香門第”發(fā)展方向：城市商務酒店。
C、“書香人家”發(fā)展方向：經(jīng)濟商旅酒店。
書香門第加盟優(yōu)勢
1.書香門第品牌支持：統(tǒng)一的、完整的企業(yè)品牌形象識別系統(tǒng)，全國和地區(qū)性統(tǒng)一的品牌建設。
2.書香門第推廣支持：書香門第旗下所有酒店的互享訂房、前臺互薦促銷廣告，平面媒體及軟性文章宣傳加盟。
3.書香門第開業(yè)支持：酒店開業(yè)籌備協(xié)助、開業(yè)驗收、專營的酒店營運咨詢服務，專業(yè)的銷售指導和培訓。
4.書香門第技術(shù)支持：酒店管理系統(tǒng)軟件—即PMS包括前臺、客房、IPS等模塊，特許經(jīng)營酒店安裝，及時的電腦遠程維護和升級。
5.專業(yè)管理支持：加盟店由書香門第進行管理，并納入書香門第統(tǒng)一的運營體系，以使加盟店與書香門第其他店保持一致。
6.書香門第采購支持：先進的財務管理平臺，標準化、集團化的采購渠道提高/增加品質(zhì)和的價格。
7.書香門第人員培訓支持：書香門第培訓管理學院為酒店員工和管理人員提供系統(tǒng)、專業(yè)的培訓課程，培訓體系為酒店的發(fā)展和人才的儲備提供了強大的支持，同時也提高/增加了各加盟店在管理標準和服務標準上的統(tǒng)一，使住店客人在全國各地的書香門第都能獲得一致的服務。
書香門第加盟流程
1、一通電話
只需一通電話將合作意向，項目情況，所在城市告知我們。
2、1-2天到達現(xiàn)場
集團對項目進行初審，對于能使加盟商和集團達到雙贏的項目，集團將與加盟商協(xié)商，約1-2個工作日內(nèi)，安排開發(fā)項目經(jīng)理實地考察
3、1天完成評估
集團開發(fā)項目經(jīng)理前往項目現(xiàn)場考察，約1個工作日收集完全面信息，包括對項目周邊消費水平、發(fā)展?jié)摿M行評估，以及營收測算、共工程改造等，并以面對面會議形式互相了解。終完成評估。
4、合作達成
集團提供專業(yè)的分析報告。工程改造預算報告，經(jīng)過雙方確認無誤后簽訂“特許經(jīng)營合同”，自合同簽訂之日起，2-7個工作日完成審批。
