達(dá)能是由達(dá)能益力創(chuàng)立的，隸屬于法國達(dá)能集團(tuán)。集團(tuán)公司旗下有四家獨(dú)資企業(yè)，包括深圳達(dá)能益力飲品有限公司、深圳達(dá)能益力泉飲品有限公司之外等，都具有法人資格，總部所在地也有四處。達(dá)能益力擁有雄厚的綜合順利，4.47億元的總智慧之選，不僅有規(guī)模龐大的辦公樓、生產(chǎn)基地，更設(shè)立了各個智能部門，健全公司體系之后發(fā)展速度迅猛加快。

集團(tuán)在1998年的時候設(shè)立了深圳達(dá)能益力飲品有限公司、深圳達(dá)能益力泉飲品有限公司這兩家子公司，而在2006年的時候成立了達(dá)能益力貿(mào)易(深圳)有限公司。而達(dá)能一經(jīng)推出就引起了不小的轟動，尤其是進(jìn)入國內(nèi)市場之后，更是迅速成為了國內(nèi)知名的礦泉水連鎖品牌，市場占有率高，銷量更是猛增，競爭力還是很強(qiáng)的。

公司引入了的生產(chǎn)設(shè)備及技術(shù)具備國際先進(jìn)水平，生產(chǎn)的各種礦泉水系列產(chǎn)品有很多的規(guī)格和種類，確保水質(zhì)健康，生產(chǎn)加工過程中也有嚴(yán)格的監(jiān)管制度和要求，順利各項(xiàng)質(zhì)量管理體系認(rèn)證之后才會面向市場開始經(jīng)營和銷售。到2008年的時候，已經(jīng)擁有上千名企業(yè)員工，人數(shù)比剛開始的三百多人，直接增加了七百人左右。

另外它注重科技創(chuàng)立，會不斷的改良創(chuàng)立和升級礦泉水生產(chǎn)工藝，每一項(xiàng)指標(biāo)都是非常嚴(yán)格的，也有標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量監(jiān)控體系。礦泉水在整個開采過程中投入了大量的資金，直接從地下深層的花崗巖層開采后再去過濾，而且經(jīng)過了很多道環(huán)節(jié)和工序，確保水質(zhì)健康，還富有很多的營養(yǎng)成分，在市場上十分暢銷。

1、開一年品牌知名度高的礦泉水連鎖店，會輕松利用品牌效益增強(qiáng)加盟店的能力和市場競爭力?？偛拷o予商標(biāo)使用權(quán)，并提供裝修扶持，統(tǒng)一風(fēng)格形象之后，不僅會讓更多的消費(fèi)者輕松辨認(rèn)品牌，也能得到無可限量的品牌效益。更何況它還有連鎖系統(tǒng)是可以統(tǒng)一使用的，所能得到的利益扶持也就更多了。

2、在管理方面既有先進(jìn)理念可以借鑒，也有規(guī)范的管理模式可以使用，自然能夠讓加盟店在管理方面做的更加到位，也就不會因?yàn)楣芾頊o散，妨礙正常的發(fā)展了。另外總部還會提供運(yùn)營支持，完善的運(yùn)營體系確實(shí)是很有競爭力的，直接復(fù)制店面輕松走向成功之后，完多方面夠在競爭激烈的市場上脫穎而出。

3、在營銷方面，總部除了會提供品牌形象支持，還會提供廣告宣傳支持，就連促銷活動的支持力度都是很大的。每年都會準(zhǔn)備一大筆資金用于宣傳推廣，由此就能提高品牌知名度，而且廣告效益是無可估量的，能夠迅速擁有龐大的顧客群體。在搞活動拉動內(nèi)需來拓客的時候，總部會提供免費(fèi)的方案和贈品物料等，也會給予費(fèi)用補(bǔ)貼。

4、總部生產(chǎn)的各種礦泉水質(zhì)量是很好的，種類也比較多，從廠里直接發(fā)貨配送到店里之后，不僅會按照超實(shí)惠的優(yōu)惠價來計(jì)算采購費(fèi)用，還會免費(fèi)配送，就連進(jìn)貨量都沒有太高的要求。另外總部支持調(diào)換貨物，從而減輕庫存壓力，降低智慧之選，資金周轉(zhuǎn)起來速度加快，也就能夠控制，整體的發(fā)展進(jìn)度會持續(xù)加快。

5、在進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)信息時代之后，總部也開始與時俱進(jìn)，并支持加盟店采用雙線營銷讓市場得到拓展，由此一來就能在創(chuàng)立的營銷方式下，得到雙份實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。支持外賣會迅速擁有龐大的顧客群體，再者它還會不斷的完善服務(wù)體系，尤其是售后服務(wù)更加到位，讓每個加盟商都能省心很多。