快客超市簡介
　　聯(lián)華超市股份有限公司(「聯(lián)華超市」或「本公司」)于一九九一年起在上海開展業(yè)務(wù)，于十九余年間，以直接經(jīng)營、加盟經(jīng)營和并購方式發(fā)展成為一家具備全國網(wǎng)點(diǎn)布局、業(yè)態(tài)很齊全的零售連鎖超市公司。于遍布全國22個(gè)省份及直轄市，繼續(xù)保持中華人民共和國(以下簡稱「國內(nèi)」)快速消費(fèi)品連鎖零售行業(yè)的優(yōu)先地位。聯(lián)華超市于二零零三年六月二十七日以H股形式在香港聯(lián)合交易所有限公司(以下簡稱「聯(lián)交所」)上市，是于聯(lián)交所上市的國內(nèi)零售連鎖超市公司。
　　快客超市一直緊守"顧客優(yōu)先，很好的理念，采取以客為本的市場策略，旨在以具競爭力的價(jià)格提供品種繁多的好的商品和服務(wù)，為顧客提供愉快的購物體驗(yàn)。我們的使命，是鞏固領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢，零售市場建立地位。
　　強(qiáng)化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，優(yōu)化提高核心競爭力。優(yōu)化供貨商結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大源頭采購和買斷采購，強(qiáng)化零供雙方的戰(zhàn)略合作。優(yōu)化生鮮基地建設(shè)，打造生鮮供應(yīng)鏈，提升門店生鮮經(jīng)營能力。優(yōu)化商品收利結(jié)構(gòu)，完善自有品牌開發(fā)流程和銷售流程，建立自有品牌開發(fā)與營運(yùn)之間很好的溝通渠道。優(yōu)化進(jìn)口商品采購渠道，提升直供供貨商占比。優(yōu)化物流體系建設(shè)，滿足各個(gè)業(yè)態(tài)銷售需求，為江橋物流建設(shè)全面啟動(dòng)進(jìn)行前期業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。
　　繼續(xù)推進(jìn)強(qiáng)店戰(zhàn)略，提升門店綜合績效。提高門店轉(zhuǎn)型的要求，根據(jù)商圈消費(fèi)需求制定不同地區(qū)門店轉(zhuǎn)型計(jì)劃，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)加盟管理力度，謀求與加盟商共同發(fā)展，優(yōu)化加盟商品批發(fā)管理，提升加盟收利。充分利用電子商務(wù)平臺(tái)，尋求新的收利增長點(diǎn)。

　　1、免費(fèi)提供“快客超市”品牌商標(biāo)、字號(hào)的使用權(quán)，頒發(fā)商標(biāo)使用許可證書、全套品牌形象VIS系統(tǒng)、統(tǒng)一店面裝修設(shè)計(jì)CIS方案、統(tǒng)一店內(nèi)宣傳用品、店員培訓(xùn)、營銷管理方案等，為“快客超市”終端經(jīng)營店全程打造的很好營銷平臺(tái)，讓加盟者坐享品牌的強(qiáng)大市場號(hào)召力。
　　2、快客超市產(chǎn)品不斷推陳出新，風(fēng)格多樣，在市場上優(yōu)勢。
　　3、公司特有的技術(shù)含量，非授權(quán)方無法效仿和復(fù)制。確保項(xiàng)目的核心競爭力。
　　4、公司擁有豐富的門店管理和操作流程的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，為加盟商的員工培訓(xùn)提供強(qiáng)有力，并制定專業(yè)的培訓(xùn)課件，實(shí)行理論知識(shí)與實(shí)踐操作相結(jié)合的模式，快速的為加盟商培訓(xùn)出合格的員工。
　　5、根據(jù)區(qū)域市場的實(shí)際情況，快客超市招商總部嚴(yán)格按照發(fā)展品牌的思路發(fā)展經(jīng)營店，區(qū)域內(nèi)限額發(fā)展加盟商的原則，對(duì)加明店嚴(yán)格實(shí)行商圈保護(hù)。

　　1、初步了解
　　加盟之初，加盟者可以在網(wǎng)站留言獲取更新的加盟資料。
　　2、實(shí)地考察
　　加盟商到總部所在地進(jìn)行店面參觀了解，并與總部加盟負(fù)責(zé)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。
　　3、加盟申請(qǐng)
　　與相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)工作人員預(yù)約時(shí)間，提交意向咨詢申請(qǐng)加盟，總部接收申請(qǐng)后，進(jìn)行合作資質(zhì)評(píng)估。
　　4、確定合作關(guān)系
　　經(jīng)雙方共同商定，簽定加盟協(xié)議書，確立花隱加盟合作關(guān)系。
　　5、店鋪選址
　　公司總部根據(jù)加盟商所在區(qū)域進(jìn)行具體規(guī)劃，為加盟商選擇合適的店鋪地址，以利于后期的經(jīng)營。
　　6、店面裝修
　　加盟商對(duì)店址進(jìn)行裝修，并嚴(yán)格按照公司出具的施工圖紙進(jìn)行。公司將派出專業(yè)人員到加盟店進(jìn)行審察。
　　7、人員培訓(xùn)
　　總部協(xié)助加盟店做好人員配備，并對(duì)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。
　　8、開業(yè)準(zhǔn)備
　　公司會(huì)在開業(yè)前為贈(zèng)送給加盟商一系列開業(yè)前需要用到的物品，并且為加盟商做好開業(yè)前宣傳。
　　9、開業(yè)典禮
　　品牌總部的工作人員會(huì)配合加盟商做好宣傳，推廣工作，確保開業(yè)當(dāng)天盛大開業(yè)。