點(diǎn)茶飲品店是大陸和香港單獨(dú)的從事茶及茶相關(guān)產(chǎn)品的銷(xiāo)售及分銷(xiāo)業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)茶上市公司。 旗下的點(diǎn)茶飲品店以綠色健康飲品為主打， 產(chǎn)品源自品質(zhì)，創(chuàng)健康品牌，以綠色健康為核心向?qū)?，致力于以健康影響?guó)內(nèi)的飲食觀念， 品質(zhì)，創(chuàng)健康品牌，以綠色健康為核心向?qū)В铝τ谝越】涤绊憞?guó)內(nèi)的飲食觀念， 以綠色環(huán)保獨(dú)占市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，以良心生產(chǎn)深入人心，不斷將點(diǎn)茶飲品店奶茶加盟品牌推向新高，開(kāi)創(chuàng)華人先進(jìn)品牌。 作為單獨(dú)隸屬上市公司的奶茶加盟品牌， 作為單獨(dú)隸屬上市公司的奶茶加盟品牌，點(diǎn)茶飲品店奶茶加盟總部擁有業(yè)內(nèi)很強(qiáng)大的后盾 實(shí)力，創(chuàng)了較新的健康形態(tài)， 實(shí)力，創(chuàng)了較新的健康形態(tài)，但我們始終孜孜不倦地追求，堅(jiān)持不懈的努力，不斷開(kāi)拓 創(chuàng)立、突破自己，力求以先進(jìn)的研發(fā)技術(shù)、好的服務(wù)態(tài)度、很的經(jīng)營(yíng)理念、資 深的管理經(jīng)驗(yàn)為更多的朋友解決就業(yè)問(wèn)題，掃清創(chuàng)業(yè)障礙。

　　奶茶店經(jīng)營(yíng)的前期籌備工作奶茶店主要以兩種經(jīng)營(yíng)模式存在：加盟模式與自主經(jīng)營(yíng)模式。時(shí)下，經(jīng)營(yíng)奶茶加盟品 奶茶加盟品 奶茶店 牌的連鎖店，成為眾多創(chuàng)業(yè)伙伴的優(yōu)選創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。因此，街頭巷尾奶茶店如雨后春筍般散布 在城市中的大街小巷。一時(shí)間，許多從盲目跟風(fēng)，殊不知經(jīng)營(yíng)奶茶加盟店奶茶加盟店不是想像中的那么 奶茶加盟店 簡(jiǎn)單。經(jīng)營(yíng)一家贏利的奶茶店，需考慮系列成本預(yù)算。 一、經(jīng)營(yíng)奶茶店的地段與店面租金的性價(jià)比 但凡開(kāi)店都需要一個(gè)好的地段， 開(kāi)奶茶店也不例外， 特別是經(jīng)營(yíng)加盟模式的奶茶連鎖店， 因?yàn)槠渥陨淼钠放菩б?，所以?jīng)營(yíng)加盟模式的奶茶連鎖店，店面盡量選擇在繁華、熱鬧的地 段。但是，問(wèn)題也隨之而來(lái)了，繁華地段店面租金讓一般創(chuàng)業(yè)者難以承受，如果承受一個(gè)高價(jià)位租金的店面，幾番對(duì)比下來(lái)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，要把奶茶店經(jīng)營(yíng)起來(lái)壓力很大，有些人賺到的錢(qián)差不多都拿去支付租金了。所以，在開(kāi)奶茶店之前，充分作好這些信息的分析，有利于成在開(kāi)奶茶店之前，充分作好這些信息的分析， 在開(kāi)奶茶店之前的預(yù)算。

　　市場(chǎng)啟動(dòng)支持：提供市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)初期運(yùn)作的各類(lèi)指導(dǎo)，確保加盟商輕松啟動(dòng)市場(chǎng)，迅速擁有市場(chǎng)。
　　區(qū)域保護(hù)支持：加盟店在各區(qū)域限額加盟，嚴(yán)格執(zhí)行公司區(qū)域保護(hù)政策，統(tǒng)一規(guī)范市場(chǎng)秩序。
　　開(kāi)業(yè)帶店支持：營(yíng)運(yùn)人員上門(mén)跟蹤指導(dǎo)直至整個(gè)運(yùn)作走向正軌成熟為止。
　　新品更新支持：每月將不定期根據(jù)市場(chǎng)的變化推出新品，引路餐飲市場(chǎng)消費(fèi)潮流。
　　店面升級(jí)支持：實(shí)施完善可行的經(jīng)營(yíng)管理模式和店面迅速升級(jí)方案，使加盟商迅速升級(jí)、理想發(fā)展。
　　市場(chǎng)推廣支持：實(shí)施強(qiáng)有力的廣告宣傳、具有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)和促銷(xiāo)活動(dòng)，確保銷(xiāo)售業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)攀升。
　　技術(shù)培訓(xùn)支持：總部進(jìn)行全面技術(shù)系統(tǒng)培訓(xùn)，不論加盟者有無(wú)經(jīng)驗(yàn)都讓您成為真正的行家。
　　市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)支持：總部對(duì)加盟店多方面進(jìn)行市場(chǎng)考核、評(píng)估，提出意見(jiàn)，深入探討、改進(jìn)方案，提高經(jīng)營(yíng)。
　　成本優(yōu)勢(shì)：點(diǎn)茶飲品建立了統(tǒng)一的信息化平臺(tái)，可以更好的進(jìn)行連鎖管理，結(jié)合了自身的生產(chǎn)模式，以及操作標(biāo)準(zhǔn)講，餐廳的各級(jí)管理以及多道的工序，各項(xiàng)的服務(wù)都制定出標(biāo)準(zhǔn)，形成完整的連鎖體系，可以很好的控制成本，輕松的節(jié)約資源。讓創(chuàng)業(yè)者加盟之后，可以輕松從中賺取更多的。

　　1、 征詢：以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部征詢事務(wù)，索取關(guān)系資料；

　　2、 申請(qǐng)：填些申請(qǐng)書(shū)，確認(rèn)關(guān)系事務(wù)；

　　3、 實(shí)地冷眼旁觀：到總部實(shí)地冷眼旁觀項(xiàng)目，與總部工作職員進(jìn)行面對(duì)面交流。

　　4、 簽署公約：雙方確認(rèn)冷眼旁觀結(jié)果無(wú)誤，經(jīng)友好協(xié)商，正式簽署單干公約；

　　5、 謀劃確認(rèn)：根據(jù)所選單干級(jí)別，繳納關(guān)系費(fèi)用，確認(rèn)區(qū)域謀劃?rùn)?quán)；

　　6、 技能培訓(xùn)：到總部肩負(fù)技術(shù)、管理、運(yùn)營(yíng)等全方面培訓(xùn)，并肩負(fù)考核；

　　7、 店面裝修：總部協(xié)助單干商確認(rèn)商圈及選址，以及店面裝修及安放；

　　8、 開(kāi)業(yè)籌備：領(lǐng)取授權(quán)書(shū)、開(kāi)業(yè)贈(zèng)品，完善鋪貨，安放宣傳物料，準(zhǔn)備開(kāi)業(yè)；

　　9、運(yùn)營(yíng)引導(dǎo)：總部專(zhuān)業(yè)職員長(zhǎng)期進(jìn)行跟蹤引導(dǎo)及營(yíng)銷(xiāo)輔佐。