優(yōu)勢(shì)一、強(qiáng)大的品牌效應(yīng)麥德豪漢堡店已成功運(yùn)營(yíng)上百家店，門店遍布全國(guó)，市場(chǎng)好評(píng)如潮。加入進(jìn)來(lái)，你就是品牌。
優(yōu)勢(shì)二、成熟的產(chǎn)品體系公司專注深耕漢堡市場(chǎng)多年，掌握不同消費(fèi)人群對(duì)產(chǎn)品口味、品質(zhì)的需求，熱銷單品、爆款套餐，讓你迅速引爆市場(chǎng)。
優(yōu)勢(shì)三、的服務(wù)團(tuán)隊(duì)選址評(píng)估、裝修指導(dǎo)、市場(chǎng)定位、活動(dòng)策劃、培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全程跟蹤服務(wù)，讓你開(kāi)店不操心。
優(yōu)勢(shì)四、嚴(yán)格的成本管控成本預(yù)算、分析、供應(yīng)鏈資源綜合共享、外賣平臺(tái)優(yōu)惠資源，讓你的資金合理利用。
優(yōu)勢(shì)五、真誠(chéng)的共贏理念品牌的持續(xù)發(fā)展需要公司與合作商共同努力、共同維護(hù)，區(qū)域保護(hù)機(jī)制、利益分配機(jī)制、運(yùn)營(yíng)規(guī)范機(jī)制，讓你我攜手共贏。
優(yōu)勢(shì)六、如果合作商的經(jīng)營(yíng)合同到期，決定終止合作關(guān)系，總部協(xié)助將代理權(quán)轉(zhuǎn)交第三方，讓合作商退出。
成本優(yōu)勢(shì)：公司擁有統(tǒng)一產(chǎn)品供應(yīng)商，總部采取集團(tuán)化采購(gòu)，既能嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，又能更大限度的降低成本，讓廣大盟店享受更大的產(chǎn)品成本優(yōu)勢(shì)，更好的獲得成功。
經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)：公司用自營(yíng)或經(jīng)營(yíng)多年積累下來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)更新或復(fù)制，讓盟商少走彎路，節(jié)約摸索時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)成本。
考察優(yōu)勢(shì)：加盟商一旦確定開(kāi)店的店面位置，即可向公司市場(chǎng)評(píng)測(cè)人員對(duì)此市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察評(píng)估和策劃運(yùn)營(yíng)。
技術(shù)優(yōu)勢(shì)：加盟者店將享有統(tǒng)一的技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)工作一般在開(kāi)業(yè)前10天左右進(jìn)行，加盟者店可安排人員到總部接受系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)和運(yùn)營(yíng)管理上的指導(dǎo)，也可向公司申請(qǐng)派技術(shù)人員上門培訓(xùn)。
統(tǒng)計(jì)優(yōu)勢(shì)：門店一旦開(kāi)業(yè)就要建立標(biāo)準(zhǔn)的核算體系，以降低運(yùn)營(yíng)成本、減少浪費(fèi)和方便管理。
開(kāi)店支持：公司根據(jù)加盟店大小對(duì)其進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)和協(xié)助門店人員進(jìn)行招聘工作
培訓(xùn)指導(dǎo)：安排人員進(jìn)行培訓(xùn)，選擇恰當(dāng)?shù)拈_(kāi)業(yè)時(shí)間合作好的開(kāi)業(yè)策劃工作!
區(qū)域保護(hù)：嚴(yán)格遵循同一城市一定區(qū)域內(nèi)只發(fā)展一家的原則，對(duì)加盟店實(shí)行嚴(yán)格的商圈保護(hù)，加盟店享有該區(qū)域的經(jīng)營(yíng)權(quán)
優(yōu)選續(xù)約：合同期滿，加盟店愿意續(xù)約合作的，按照相關(guān)政策無(wú)條件辦理新的合同
新品研發(fā)：為滿足市場(chǎng)要求和提升加盟店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，來(lái)更多的利益和更強(qiáng)的吸引力
廣告支持：為加盟商制定不同的廣告方案，為門店提供及時(shí)的廣告設(shè)計(jì)，策劃創(chuàng)意。
